Strategic

Runner crossing finish line

Mampu memilah-milah masalah yang ada dan menemukan jalan yang terbaik untuk solusinya. Cara pikir dan perspektif yang berbeda memungkinkannya dapat melihat garis besar akan sesuatu secara keseluruhan. Mampu menciptakan alternatif pilihan-pilihan dari suatu permasalahan. Mampu melihat pola dari sesuatu disaat yang lain hanya dapat melihat kekacauan. Dapat dengan cepat mengenali pola yang ada dan masalah-masalah yang mungkin muncul.

Anda bisa memilih peran dimana anda dapat membuat peta perjalanan dari suatu rencana besar. Anda dapat melihat pola yang tidak terlihat oleh orang lain. Pastikan anda ada dalam tim yang menyusun rencana besar bagi organisasi. Bermitralah dengan orang dengan bakat activator. Kerja sama anda dengannya akan membentuk suatu tim kuat. Ajaklah orang ini dalam perencanaan strategi organisasi. Tanyakan, “Kalau kita memutuskan ini, apa yang akan terjadi?” Berikanlah selalu waktu baginya untuk berpikir. Ia memang memerlukannya, karena banyak skenario menari-nari dalam pikirannya. Bagilah kisah keberhasilan strategi perusahaan lain padanya. Ia akan menghargainya.

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s